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世界足坛听到国内球迷声音 PP体育社区

   对梁峰而言,除了生命的喜悦,体育更是一件严肃的事,甚至高于生命。基于这样的信念,梁峰对自己的用户也有着偏执的要求,“我要的是真真正正的体育人,我要的是热爱体育的那种状态,或者你愿意为体育付出努力和汗水的人,而不是一个个冷冰冰的ID”。按照这样的逻辑,我们不难理解,当很多跑步类应用在不遗余力推出各种补贴、奖励策略,以期吸引更多用户时,悦跑圈却反其道而行之,不惜在用户数上做减法,推出防作弊、智能赛事轨迹纠正技术,以杜绝恶意刷数据的行为。熟悉或者经常使用悦跑圈的人都知道,在悦跑圈两次作弊被人举报,会被直接删除ID号,失去使用悦跑圈的权利。“尊重用户的每一公里,这是很重要的事;任何一个作弊的人,都不能留在悦跑圈。只有让这个环境干净了,每个人付出的努力得到了尊重,留在里面的人才有价值,不然这个设计就是假的。”梁峰也无奈地表示,“我是不要‘量’的产品,所以我融不到资,一直融不到,但是我坚持认为这是我想干的生意。”尽管在“朝九晚五”的体制内工作了十多年,梁峰依然不失热血本色,只要谈到体育,话语之中时常透露出难以掩盖的激情。梁峰是运动的狂热爱好者,潜水员、国家短跑二级运动员、香港枪会和广州枪会的终身会员……梁峰享受体育带来的喜悦和感动。 让世界足坛听到国内球迷声音 PP体育社区送寄语上米兰德比,在万众瞩目的米兰德比即将上演之际,作为意甲在中国大陆地区的独家新媒体转播合作伙伴,PP体育和国际米兰俱乐部联手为国内的球迷带来新的惊喜。赛前,PP体育推出了“梅阿查上墙”的球迷社区活动,在官方微博、微信和社区发起征集令,计划把球迷的祝福传送到这场比赛的赛场前方。创业,总是给人风云变幻之感,在市场的洪流中大起大落,稍不留神就会被凶猛的浪头湮没,或者在转弯处被后来者轻松超越。尤其在各行业被不断颠覆和重塑的移动互联网时代,如何在资本和风口的裹挟中屹立不倒,是多少创业者都在思考的问题。乘着移动互联网的东风,“跑步热”迅速攀升,使得一大批互联网创业公司涌现。2014年,悦跑圈顺势而生。
  成立至今,梁峰反复强调悦跑圈“要做数据驱动的体育服务公司”,而另一方面,梁峰却“任性”地和用户叫板,开发检测线下反作弊系统,让一部分用户“出局”。在“流量为王”的互联网定律下,梁峰的做法多多少少显得异类。然而,经历过创业阵痛的梁峰,有着一份难得的从容和全局眼光,他清晰地知道自己要的是什么。
  反用户:“我要的不是冰冷的ID,而是真正热爱运动的体育人” 代际变化和消费的不断升级,体育人群在中国日趋增长,这也使得梁峰认识到体育行业将是一个拥有巨大体量的存量消费市场。对于撬动体育产业服务市场,,梁峰不喜欢用“生态链”这样的字眼去描述自己的布局,他认为自己仅仅是在打造一个“干干净净的真人版网络游戏”,悦跑圈涉足的赛事、服装、体育、旅游等服务,都可以对应到游戏世界:服装就是装备,投资的赛事就是游戏里的支线任务,体育培训是拜师学艺,飞艇是体育旅游……成功了就像打到大boss,换个游戏继续玩。“网络游戏怎么布局,我们就怎么布局,靠努力打造一个个干净的世界”。现在的悦跑圈,从防作弊、智能赛事轨迹纠正技术、线上马拉松、赛事Live,疆域逐渐扩展到线下,每年参与上千场次专业赛事。“全世界只有一个项目所有完赛者都能获得奖牌,那就是马拉松”,在梁峰看来,相比于美国目前每5个人就有1个人完成一场马拉松,中国目前马拉松运动发展得远远不够,“连续2年全国只有50.8万人完成全马或半马”。梁峰坚信,悦跑圈的护城河在线下。为了让更多用户参与进来,悦跑圈推出诸多趣味赛事,包括蜡笔小新、忍者神龟、?史努比、熊本熊、小羊肖恩、加菲猫、星球大战、悟空传等ip合作,“趣味赛事值得中国大力发展的,只有把跑三公里、五公里的人培养出来了,他才会去跑五公里、十公里、才会跑半马全马。”。 通过严惩作弊行为,悦跑圈逐渐培养用户的规则意识。“为参与者创造一个公平的运动环境,这既是悦跑圈的价值,也是体育运动本身的价值。”出于对体育行业规律的尊重,梁峰带领悦跑圈一路进击,截止2018年9月,“悦跑圈”用户数达到6300万。
  反互联网:“不做互联网公司,我们要做数据驱动的体育服务公司”
  梁峰的“特立独行”,不仅表现在对用户的规范上,也体现在对悦跑圈的整体定位和商业模式上。在互联网浪潮下,梁峰却展示出“反互联网”的姿态,“我们不是一家互联网公司,准确定义是,悦跑圈是一家用数据驱动的体育服务公司”。在梁峰看来,互联网公司和体育公司是截然不同的两套逻辑。
  悦跑圈根植于数据,通过搜集包括人、跑鞋、赛事、跑步轨迹、天气、用户消费等多维度的用户数据,将用户标签化,进行导向服务。由于梁峰很早开始接触国际的体育赛事,看到了国外整个体育行业的布局,体育服务是远远超过了体育制造业,而中国体育服务方兴未艾,正是这样的认知,让梁峰坚信这才是他想从事的行当。
  悦跑圈一方面帮助用户找到更适合的服务,同时帮助细分行业找到客户,有的放矢地去销售,最终服务于体育人群和体育品牌,而这些都要基于数据驱动。“我们做的事儿全是跟体育相关的,没有那么多互联网的故事”,梁峰甚至直言,“我特别讨厌流量生意,不想卖流量,不想做泛电商”。在梁峰的身上,我们能看到一种独特的平衡感:一个体育爱好者的热情,一个冷静创业者的初心。在体育这个离钱很近的大赛道里,梁峰不避讳悦跑圈作为一家企业对“盈利”的诉求,然而,他更看重“体育”的精神内核,并把这种精神传达给更多人。对于“体育”精神的理解,梁峰没有过多赘述,只是讲了一个在台湾真实发生的故事:一场跑步赛事上,来自日本的一名越野高手和一名台湾选手要并列出线了,这时台湾选手后退了一步,并推了这位越野高手一把,让他先冲线。当被问及为什么要这么做,台湾选手答到,“我的能力是打不过他的,我不想靠他生病获胜,我希望哪天堂堂正正打赢他”。世界足坛风云突变,豪门却不是轻易就能达到的高度,而亚平宁半岛米兰城就拥有两支让整座城市,乃至全世界球迷为之疯狂的豪门球队——国际米兰和AC米兰。10月22日,米兰德比如约上演,伊卡尔迪读秒绝杀助国际米兰1-0击败AC米兰。精彩的比赛之外,PP体育社区国米球迷的祝福远渡重洋,亮相梅阿查球场的广告牌,历史悠久的米兰德比赛场边首次留下中国网友的寄语。